Taloudelliset, työkykyyn liittyvät suorat säästöt nousevat eri sfääreihin innostamalla, motivoimalla ja kuuntelemalla ihmisiä. Työkyvyn huippuasiantuntijat Anu Suutela-Vuorinen (Keskinäinen Työeläkevakuutusyhtiö Elo) ja Kalle Pulkkanen (Barona Työkykypalvelut) keskustelevat videolla työkykyyn liittyvistä ajankohtaisista ilmiöistä ja työhyvinvoinnin vaikutuksista yrityksien talouteen.
Voit myös katsoa koko videon täältä.
”Työhyvinvointi on työkykyjohtamisen tulos”, toteaa Elon työhyvinvointijohtaja Anu Suutela-Vuorinen. Yksittäisten hankkeiden sijasta työkykyä johdettassa tärkeimpään rooliin nousevat systemaattisuus, esimiesten osaaminen ja arjen johtaminen.
Baronan Työkykypalveluiden palvelujohtaja Kalle Pulkkanen korostaa esimiesten osaamisen merkitystä erityisesti aikaisessa vaiheessa, kun työhön palaamista mietitään. Mitä jos työhön palaamisen ei tarvitse tarkoittaa samaa työtä kuin ennen, eikä edes kevennettyä versiota entisestä työstä? Olisiko henkilö täysin työkykyinen toisessa tehtävässä?
"Voisi olla reilua ja tehokkaampaa puhua myös muista vaihtoehdoista."
Suurin vastuu omasta työkyvystä on kuitenkin lähtökohtaisesti meillä kaikilla itsellämme. Miten voisimme kehittyä tässä? Suutela-Vuorinen sanoo, että riittävällä palautumisella on erittäin tärkeä rooli. Jokaisella tavoitteenhakuisella ihmisellä pitäisi riittää siihen aikaa. Omasta työmarkkina-arvostaan huolehtiminen tukee työkyvystä huolehtimista.
Videolla myös pohdintaa z-sukupolven siirtymisestä työelämään: Oletammeko nuorten vain mukautuvan tämän päivän työelämään? Eikö työelämän pitäisi samalla tavalla mukautua z-sukupolvea palvelevaksi?
Ilmoittaudu myös webinaariin, jossa keskustellaan työkykyjohtamisen eroista asiantuntijatyön ja raskaan työn välillä!
Aiheet: Työhyvinvointi, HR
